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2010年12月23日

クリスマス大作戦

我が家のちびちゃん達、長女8歳、長男5歳、どちらもサンタクロースの存在を信じています。

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2010年12月02日

妻の背後に・・・

かつてインディージョーンズや最近ではハムナプトラであったかのようなシーンを彷彿させるものに遭遇しました(驚)

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2010年11月21日

もちつき大会

先日、幼稚園のもちつき大会がありました。長男(5歳)は年長さんなので卒園式前の最後の行事となりました。

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2010年11月19日

後継者はいるのか?

当ブログにはカテゴリがあります。いつも閲覧してくださっている方はご存じでしょうが、 経営承継(COREな帝王学) というカテゴリは今や親バカ日記と化していました(汗)

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2010年10月30日

ハロウィン

10月31日はハロウィンですね。もっとも私たちが子供のころにはこんなに日本では大々的なイベントにはなっていなかったはずですよね・・・やはりこれもビジネスのツールになってしまったのでしょうね(汗)

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2010年08月31日

夏休みの総括

残暑厳しい折、本日で子供たちの夏休みが終了します。育ち盛り、遊び盛りの長女8歳、長男5歳は今年もご多分にもれずに夏休みを大満喫したようです。

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2010年08月14日

迎え火

お盆の風物詩である迎え火 、毎年8月13日に、ご先祖様をお迎えするため実家の玄関先で麻の茎(オガラ)に火を着けます。

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2010年07月04日

スシ喰いねぇ!!!

我が家のチビ大将が私のために寿司を握ってくれました。材料は折り紙、ハサミとホッチキスを駆使して黙々と作ってくれました。

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2010年06月29日

根付いたコスト感覚

毎日のように私から帝王学を叩きこまれている長男(5歳)、遂にその片鱗を垣間見せてくれました。長女(8歳)と3人でお風呂に入っていたときの会話より・・・

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2010年06月19日

長男の保護者参観

梅雨の合間の土曜日、幸いにも好天(蒸し暑かったですが・・・)に恵まれ、長男(5歳)の保護者参観に行って参りました。6月20日が父の日ということもあり、この日は父親がお子様を連れてこられている家庭もたくさんありました。

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2010年04月20日

一番になることの大切さ

私には小学校2年生になる7歳の長女と幼稚園の年長になる5歳の長男がおります。皆様ご存じ?の通り長男には将来のコアマネジメントを背負って行ってもらうべく育児の中にも経営承継つまりはCOREな帝王学を盛り込んでいます。

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2010年03月29日

独立独歩

帝王学を伝授している我が長男ですが、こと細かく私が手ほどきをしながら伝授するものもときにはありますが基本的には彼の自主性に任せています。自由な発想の中から先人たちの技を自分自身で考え、そして実行できる力を身につけて欲しいからです。

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2010年03月08日

見て学ぶ

我が家の最近のトレンドが二つあります。いずれも、私は仕事が忙しくその輪に入っていませんが、ひとつはWii Fit plus、そしてもうひとつはルービック・キューブ(懐かしい!)のデジタル玩具、アナログ玩具のコラボレーションって感じです。

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2010年02月10日

子供の心に戻って物事を見つめ直す

長男(4歳)はまもなく5歳になります。幼稚園の年中になりますが、早生まれですから実質は4〜6月生まれの年少の子たちと変わらない感じです。長女は6月生まれなので、長女の時を振り返るとやはり学年は2つ違いですが、それ以上の差があるのは否めません。

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2009年11月21日

ミッキーマウスか?ダンボか?

先日の帰宅時、遊び疲れた長男がリビングで大の字になって爆睡中でした。長女が私に駆け寄ってきて「パパ、パパ!!!たいちゃん(長男)を見て!!!」

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2009年11月15日

クリエイティブ(創造的)

先日は、実家にて長男の七五三(4歳)、父の誕生日(66歳)、妻の誕生日(?歳)のお祝いを合同で行いました。母が自慢のテールシチューを2日前より煮込み、私たちはワイン(2本)持参で伺いました。

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2009年11月03日

波乱の七五三

めでたいことは一度にやる!!!そのようなコンセプトのもと新事務所のオープンと長男の七五三を11月2日にまとめてやりました。天候も大荒れの予想が風こそ強かったものの晴れ間に恵まれた一日となりましたが・・・

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2009年09月19日

大型連休一日目〜9月19日

通称シルバーウィーク、今年になって忽然と登場した大型連休の第一日目です。この日は幼稚園年中の長男の運動会でした。天候は朝から晴天です。ここでもCOREな帝王学を伝授すべく張り切って臨んだのですが・・・

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2009年09月05日

どうして!?

経営承継を進めていくうえで、想像も出来ないようなサプライズが起きることがあります。いわゆる想定外です。多くは意思疎通が適正にできていないことがそのほとんどの主要因になります。

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2009年08月29日

ご先祖様

経営承継の前提として、先人の築き上げてきたものを引き継ぐことになります。承継者は創業者であらず。これが基本です。そうであればどのような経営承継のケースであっても一番大切なことがあります。

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