金融機関リスクに備える

現在、みずほ銀行のシステム障害が大きな問題となっております。震災の影響により通常以上に復旧作業に時間がかかっておりますが、このようなシステム障害はみずほ銀行に限ったことではありません。

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トップコンサルタントの見識

ブログで発信されることは、そこに記されている文字からそのときの読まれる方によって解釈が変わるものだと思います。

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緊急座談会〜in新橋の小料理屋妙にて

先日、弊社経営基盤強化プログラムを導入していただいている東京の食肉加工総合商社に今後の経営方針、そしてそれをベースとした経営計画書を作成する支援業務で二日間、みっちりと社長様と膝を突き合わせて参りました。

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金融機関をセグメントすると・・・

セグメントとは一般的な意味としては区別、分類という意味があります。ビジネス用語においては、主に欧州で自動車のマーケティング手法として統計調査に使用される分類概念としてが有名です。

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那覇市にて

弊社クライアント様の沖縄営業所に決算前の監査業務で、こちらの本社経営管理部長様と那覇市のオフィスに行って参りました。

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縦横無尽

弊社クライアント様が販路拡大、事業セグメントの再構築も伴いまして、同社のコンサルティング業務を受注している弊社といたしましては、各地域の多岐にわたる様々な業務を実践するため先日より西日本を行脚しております。

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インプット・アウトプット

業務というものはインプット、アウトプットの繰り返しです。インプットは吸収することであり、アウトプットは活用するということになります。

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福岡銀行東京支店

東京は港区新橋にある弊社クライアント様は先日の1月21日に設立したばかりです。25日に登記簿謄本が出来上がってきましたので法人口座を開設するために最寄りのみずほ銀行に申込に行かれました。

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発進！新体制

2011年1月28日にアップした稿でもお伝えしていました通り、2月1日より組織体制を見直しいたしました。弊社のコンサルティングメニューの経営料理人を株式会社ライフスクウェアさんに移管することにいたしました。

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CORE IN TOKYO

ご縁がありまして東京にクライアント様ができました。平成23年1月21日に設立ということで組織の経営基盤の構築のために弊社、経営基盤強化プログラムを導入していただく次第になりました。

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組織再編

2011年1月4日アップの稿で弊社の今年の目標を掲げました。

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太良町にて

昨日は、佐賀県と長崎県の県境、有明海沿いの太良町にあるクライアント様に行って参りました。

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二ツ岳

2011年の最初の出張は四国になりました。福岡地方は年末年始と天候が悪くしっかりとした晴れ空を今年になってまだ見ていなかったことに気が付きました。

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久しぶりの年末調整

私が会計事務所出身ということをご存じの方は多いと思います。コアマネジメントの創業前まで14年間に亘り2つの事務所で勤務していました。

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緊急座談会〜経営料理人と

先日、弊社クライアント様の競合店視察のために経営料理人と緊急座談会を開催いたしました。

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何故その場にいるのか？

年の瀬も迫り、皆様も慌ただしい日々を過ごされていることでしょう。季節の風物詩でもある忘年会シーズン、ご多分にもれず私も今月に入って既に4回も声をかけていただいております。本日以降も3つの忘年会が控えています。

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寄り道からみつかるもののある

私は乱読ともいえる程、本を常に読んでいます。雑誌も含めると1週間に6〜7冊は読んでいるでしょうね。勿論、斜め読み、途中で読むことを放棄する本も多々あります。

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緊急座談会〜株主Zakkunと

2010年12月8日、この週はあるクライアント様に生じた突然の事態の対応に追われ全ての予定が大幅にくるってしまっています。そのような中で弊社株主であるZakkunと緊急座談会を行いました。

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何を言ったかではなく、誰が言ったか

タイトルの意味するものは、様々な局面において称賛、叱責、アドバイスなどの言葉が相手に伝わるケースを指しています。

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年の瀬に

今年も残すところあと僅か！！！やり残したことはないか？なんて自問自答をする間もなくやり残したことを総決算するかのような出来事が舞い込んで参りました。

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