東京の下町へ

あるご縁で東京のご家族の相続税対策の準備に行って参りました。

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数字によるバイアス

弊社が財務コンサルティングをしているクライアント様での取締役会での出来事でした。

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１＋１＝？

１＋１＝２　これが”算数”の答えです。

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言うは易し行うは難し〜回答編

前日の稿、　読んでいただいた方はお待ちかね？の回答編です。

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言うは易し行うは難し

企業には様々なステージがあります。

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最適化の肝

アベノミクス効果に期待したいところではありますが、景気上昇、消費意欲の向上という訳にはなかなかいかないようです。

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有意識から無意識へ

私自身の趣味であるゴルフの話ですが、今回のカテゴリはあえて『コンサルタントとして』にしました。

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久しぶりのデスクワーク

週末、皆様がお休みの時にオフィスでデスクワークに集中することはよくあります。

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やはり人ありき

弊社が財務コンサルティングの依頼を受けるうえで、企業のステージを概ね３つに分類しています。

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アベノミクスにおける中小企業に向けた成長戦略はあるのか？

先日、平成２５年４月３０日に、本来ならば毎年８月頃に公表している金融庁の検査・監督方針を４ヶ月程前倒しで発表しました。

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手造りＰＯＳＴ

先日、クライアント様に訪問した時のことです。

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キックオフ

久しぶりの大型プロジェクトのキックオフです。

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発想の転換から業務効率を上げる

連日、早朝出勤、深夜までのデスクワーク、１日の労働時間は有に１５時間を超えています。

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SWOT分析の注意点

アベノミクスの効果は絶大です。勿論、円安、日経平均株価の上昇がデフレ脱却にすぐに繋がるわけではありません。

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派生論点が重要

経営戦略、販売戦略、資本政策等々、企業経営における戦略、政策を練る上で様々な検討事項が生じます。

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ゴルフと経営はいっしょである〜その２．

２０１３年３月１０日の稿で、弊社クライアント様のＷ社長の名言を引用させていただき表題の内容について綴りました。

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想定外！？

会計事務所勤務歴１４年、弊社を起業する前はこの季節は確定申告で連日連夜の午前様が当たり前でした。

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カミングアウト〜日曜日の昼下がりに・・・

先週の日曜日のことだった。妻は子ども会の役員をしており今年度でお役御免、役員総会の準備に向けてその日は昼から夕方まで自宅近所の集会所に缶詰状態・・・

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経験は何から生まれるか？

様々な修練を積むことで経験を重ねます。それは仕事、趣味、人間関係、価値観、危機管理、様々なものに及びます。

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数値目標の落とし穴

経営計画、事業計画を発信するうえで従業員も含めて第三者の方にも認識、理解しやすいものが数値目標です。

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