価格破壊は価値破壊

景気後退の中、企業は消費者の購買意欲を維持しない限り消費は発生しないので商売の存続が危うくなります。企業が取った戦略は「価格破壊」でした。

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間違ったアイデンティティ

2010年6月に南アフリカ共和国で開催されるサッカーW杯に日本代表の出場が決定しています。1993年のドーハの悲劇を乗り越えて、1998年フランス大会より4大会連続の4度目の出場になります。

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包括利益

昨年より本格的に審議されてきたIFRS(International Financial Reporting Standards)いわゆる国際会計基準の導入が現実味を帯びてきました。政権交代に沸く？世論の中で連日のように新聞紙上を賑わせています。

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BCP

BCP（business continuity plan）とは事業継続計画のことをいいます。具体的には、災害や事故などの予期せぬ出来事の発生により、限られた経営資源で最低限の事業活動を継続、ないし目標復旧時間以内に再開できるようにするために、事前に策定される行動計画です。

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手段がいつしか目的に

ビジネスにおいても、自己啓発においても、ステップアップするために目標を設定します。第一義的な目標をわかりやすく申し上げると目的というものになるでしょう。

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モラル・ハザード

昨年のリーマンショクに伴う景気後退、数々の経営破綻、雇用環境の悪化と厳しい情勢が続いています。以前にも増してコンプライアンス（法令遵守）を厳しく問われるようになりました。

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裁判員制度に備えていますか？

2009年5月21日に市民が裁判に参加する制度、いわゆる裁判員制度が開始されました。対象となる裁判は、この日以降に起訴された殺人などの重大な刑事裁判の一部です。

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計画経営からは脱却できない

企業が広く採用し、業績管理の基本とも言われる予算管理制度ですが、経営環境が刻々と変わる昨今、その実効性が揺らいでいます。そうした中、「予算レス」経営を目指す手法が注目され始めていますが・・・

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論理から入れ

20世紀型産業の象徴である自動車産業、隆盛を極めた米国ビッグ3のGM、クライスラーが経営破綻をしました。近代金融工学を駆使した金融業も崩壊しました。リーマンの経営破たん、AIGグループが経営不振のため国有化になりました。

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柳井正

ファーストリテイリングCEO、「ユニクロ」の創始者であり、日本を代表する経営者の一人です。ファッション業界において2020年の世界一を目指されています。

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年輪経営

リーマンショックをきっかけに、従来の利益至上主義では経営が立ちいかなくなるという考えがようやく一般的に浸透するようになってきました。

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本末転倒〜ポルシェの話

5月7日になんとも不可解なニュースが飛び込んできました。経営不振の末事実上の経営破綻状態の米国ビッグ3、戦後初の営業赤字に転落したトヨタ、世界有数の自動車メーカーが不振に喘いでいるのですが・・・

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自分を磨く

組織運営は営業、販売、製造、管理、開発、様々な業務が複合的に動いて成り立っています。この場合、当然ですがそこで従事する従業員の評価というものが非常に重要になってくるのですが・・・

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セドナ・メソッド

皆様、セドナ・メソッドってご存知ですか？50年以上前にレスター・レヴェンソンという男性によって考案されたものです。ペン1本準備するだけでできる究極のマインド・エクセサイズなのです。


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感情の罠〜解答編

理解はできますが納得いきません！！！ビジネスにおける感情の罠とは「儲けは確実に手にしたい、損はできるだけしたくない」という当たり前の動機です。

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感情の罠

理解はできますが納得いきません！！！ビジネスにおける感情の罠とは「儲けは確実に手にしたい、損はできるだけしたくない」という当たり前の動機です。

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debt（デット）とequity（エクイティ）

デットは負債、エクイティは投資家を意味します。ここでは、デットを他人資本、エクイティを自己資本としてご説明します。

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ニュービジネス誕生！？

不況が深刻化するアメリカで「ローリスク・ハイリターン」のニュービジネスが誕生しているようです・・・。この件だけピックアップすると期待に胸を膨らますような感じですが・・・（汗）

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諸行無常

諸行無常 、皆様もよく知っていらっしゃる仏教用語です。日本でも有数な宗教学者である山折哲雄氏がこのように語っていらっしゃいます。

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ブレてな〜い！！！

理想とする政治家とタイトルを打って、2回にわたって意識のフォーカスについて語って参りました。今回はその第3弾です。

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